第202期商协会企业家交流会——2020一起开工 团队实现从“老板知道”到“全员做到”

2020年1月9日，广东省行业协会联合会成功举办了第202期交流会暨《2020一起开工，团队实现从“老板知道”到“全员做到”》。

图：联合会龚少林会长讲话

联合会龚少林在本期交流会上发言，非常感谢大家长期以来对联合会的支持和关注，联联合会成立至今已走过了四年的时光，秘书处不懈努力，为会员提供更多方便快捷的资源对接服务。2020年也是脱贫攻坚决战决胜之年，联合会积极响应国家政策，成立华商环球人才市场，为个人求职和企业招聘提供免费发布信息的平台，并配合地方政府开展技能培训，协助打赢脱贫攻坚战，让老百姓实现技能致富。大业需携手，重任贵同心，联合会将与大家一起抓机遇，迎挑战，抱团合作，创造多赢共赢局面。凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎新年，2020年让我们吹响努力奋斗的号角，只争朝夕，不负韶华，一起开工！

联合会陈天华秘书长讲述了联合会2.0服务体系，2020年我们制定了十大工作准则与二十项服务工作任务，成立了十大服务中心，联合会将以更优质的服务态度，秉承着助力中小企业腾飞的使命，致力于做中国服务最好的商协会，举办更多有价值的活动为会员链接资源创造合作契机，实现互利共赢。

广东省行业协会联合会

使  命：助力中小企业腾飞

价值观：诚信、守法、责任

愿  景：做中国服务最好的商协会

经营理念：合纵联横·跨界共赢

服务理念：你们的满意是我们的动力

联合会十大服务中心（针对会员服务，价格更优惠，服务更好、更专业）

2020年，联合会十大工作准则

联合会副会长单位、广州诣启网络科技有限公司大卫将 YITOPIA（一起开工）六年的创新实战经验总结成三句话：“创意靠天赋、创新靠协作、创造靠流程”：

• “创意是很个人的，“灵感”看似灵光一闪，实际背后是过往的知识、经验、阅历的积累沉淀；”

• “创新是大量不同个体的“灵感”智慧的结晶的过程；”

• “创造是一个连续性的过程，是大量有系统有组织工作的集合，将“灵感”变成现实。”

 

       

经营企业是一个不断创造的过程，然而这个创造的过程如何能更高效？

 

乔布斯曾经说过这么一段话：

“我离开后，对苹果最具伤害力的一件事是史考利（苹果前CEO）犯了一个很严重的毛病：认为只要有很棒的想法，事情就有了九成。他以为只要告诉其他人，这里有个好点子，他们就会回到办公室，让想法成真。问题是，好想法要变成好产品，需要大量的加工。”

 

这也是很多企业家会犯的毛病，也容易造成员工只知道“做什么（What）”，却不知道“为什么做（Why）”。久而久之，员工认为企业发展事不关己，没有意愿去探索背后的“为什么”，缺乏创造的自我驱动力。

 

因此，要实现自下而上的团队驱动，重点在于个人与团队共同建构完整的沟通与行动体系，打开团队公开区，减少盲区。

 

基于上述目的，由 YITOPIA 共创官带领企业家们从目标到行动计划，层层分解，并用数字化工具模板进行模拟推演。

 

       

• 第一步：企业家们根据自身企业情况，制定出具体的、可量化的年度核心目标。

• 第二步：老板和团队成员共同从“文化理念-产品服务-商业模式”三方面思考企业 2020 年整体发展愿景。从“老板知道”到“全员做到”并不是一蹴而就的事情，需要首先经过“老板知道-全员知道”，让员工共识和理解企业 2020 年的发展愿景（也就是共识“为什么”的过程）。

• 第三步：基于企业整体目标和发展愿景，让员工们共同思考企业需要完成的关键工作任务以及衡量指标。让员工理解了企业的“为什么”之后，在这一步，是不断鼓励员工从“要我做”转变到“我想做”的过程。

• 第四步：按某个周期，制定部门/个人的详细工作计划。通过清晰要做什么、什么时候做、谁来做等内容，让员工清晰如何通过行动，一步步地完成目标，实现“全员知道”到“全员做到”的过程。

• 第五步：最后，在任务推进过程中，周期性地对工作进行复盘。让员工评估工作产出与完成效果，从内部和外部两个纬度分析原因，总结经验，根据这次的复盘，对工作进行优化迭代，以便下一步更好地促进目标达成。

100 多位企业家用上述的模版逐步制定目标、思考发展愿景、确定关键工作任务和衡量指标、制定工作执行计划，体验“老板知”-“全员知”-“试点行”-“全员行”的过程，让团队成员实现“共同看见、共同成长”。在这个过程中感受团队的改变，避免让员工最终变成一种只会听指令而行动、只能在同一种业务逻辑下做机械循环的人，否则企业难以超越原有业务模式的局限。

参会部分企业会员感想： 

谭武：（广州创筑商务咨询有限公司总经理）

“最喜欢工具型的表格，非常实用。学习的讲座其实参加了蛮多，但是能学到东西、能够回去落地使用的非常少。即使可能由于时间紧凑，没能在会上思考很多，但是我们回去拿着那一套工具一样是可以去落地。希望以后这类落地性的活动多办，我们也是非常乐于参加。所谓授之以鱼不如授之以渔。“

徐孝青：（广州悦尔电子科技有限公司（众销乐资源共享平台）总经理）

“活动非常好，尤其是一起开工这个工具非常好。我一看到桌面上的画布工具，结合自己公司的情况根据工具进行解读，就把它填上去，也获得同组员推荐上去分享。这样的活动是挺实战挺落地的，希望联合会以后多多举办这类实战落地的活动。”

感谢大家莅临参加本次交流会。