• 官方微信官方微信
  • APP下载APP下载
  • 020-31130322
  • gdshylh@163.com
  • 广州市番禺大道北555号番禺节能科技园总部中心5号楼

第202期商协会企业家交流会——2020一起开工 团队实现从“老板知道”到“全员做到”

发布时间:2020-01-09
0

2020年1月9日,广东省行业协会联合会成功举办了第202期交流会暨《2020一起开工,团队实现从“老板知道”到“全员做到”》。

图:联合会龚少林会长讲话
联合会龚少林在本期交流会上发言,非常感谢大家长期以来对联合会的支持和关注,联联合会成立至今已走过了四年的时光,秘书处不懈努力,为会员提供更多方便快捷的资源对接服务。2020年也是脱贫攻坚决战决胜之年,联合会积极响应国家政策,成立华商环球人才市场,为个人求职和企业招聘提供免费发布信息的平台,并配合地方政府开展技能培训,协助打赢脱贫攻坚战,让老百姓实现技能致富。大业需携手,重任贵同心,联合会将与大家一起抓机遇,迎挑战,抱团合作,创造多赢共赢局面。凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新年,2020年让我们吹响努力奋斗的号角,只争朝夕,不负韶华,一起开工!


联合会陈天华秘书长讲述了联合会2.0服务体系,2020年我们制定了十大工作准则与二十项服务工作任务,成立了十大服务中心,联合会将以更优质的服务态度,秉承着助力中小企业腾飞的使命,致力于做中国服务最好的商协会,举办更多有价值的活动为会员链接资源创造合作契机,实现互利共赢。

广东省行业协会联合会

使  命:助力中小企业腾飞

价值观:诚信、守法、责任

愿  景:做中国服务最好的商协会

经营理念:合纵联横·跨界共赢

服务理念:你们的满意是我们的动力



联合会十大服务中心(针对会员服务,价格更优惠,服务更好、更专业)



2020年,联合会十大工作准则



联合会副会长单位、广州诣启网络科技有限公司大卫将 YITOPIA(一起开工)六年的创新实战经验总结成三句话:“创意靠天赋、创新靠协作、创造靠流程”:

  • “创意是很个人的,“灵感”看似灵光一闪,实际背后是过往的知识、经验、阅历的积累沉淀;”

  • “创新是大量不同个体的“灵感”智慧的结晶的过程;”

  • “创造是一个连续性的过程,是大量有系统有组织工作的集合,将“灵感”变成现实。”

 

       


经营企业是一个不断创造的过程,然而这个创造的过程如何能更高效?

 

乔布斯曾经说过这么一段话:

“我离开后,对苹果最具伤害力的一件事是史考利(苹果前CEO)犯了一个很严重的毛病:认为只要有很棒的想法,事情就有了九成。他以为只要告诉其他人,这里有个好点子,他们就会回到办公室,让想法成真。问题是,好想法要变成好产品,需要大量的加工。”

 

这也是很多企业家会犯的毛病,也容易造成员工只知道“做什么(What)”,却不知道“为什么做(Why)”。久而久之,员工认为企业发展事不关己,没有意愿去探索背后的“为什么”,缺乏创造的自我驱动力。

 

因此,要实现自下而上的团队驱动,重点在于个人与团队共同建构完整的沟通与行动体系,打开团队公开区,减少盲区。

 

基于上述目的,由 YITOPIA 共创官带领企业家们从目标到行动计划,层层分解,并用数字化工具模板进行模拟推演。

 

       


  • 第一步:企业家们根据自身企业情况,制定出具体的、可量化的年度核心目标。

  • 第二步:老板和团队成员共同从“文化理念-产品服务-商业模式”三方面思考企业 2020 年整体发展愿景。从“老板知道”到“全员做到”并不是一蹴而就的事情,需要首先经过“老板知道-全员知道”,让员工共识和理解企业 2020 年的发展愿景(也就是共识“为什么”的过程)。

  • 第三步:基于企业整体目标和发展愿景,让员工们共同思考企业需要完成的关键工作任务以及衡量指标。让员工理解了企业的“为什么”之后,在这一步,是不断鼓励员工从“要我做”转变到“我想做”的过程。

  • 第四步:按某个周期,制定部门/个人的详细工作计划。通过清晰要做什么、什么时候做、谁来做等内容,让员工清晰如何通过行动,一步步地完成目标,实现“全员知道”到“全员做到”的过程。

  • 第五步:最后,在任务推进过程中,周期性地对工作进行复盘。让员工评估工作产出与完成效果,从内部和外部两个纬度分析原因,总结经验,根据这次的复盘,对工作进行优化迭代,以便下一步更好地促进目标达成。


100 多位企业家用上述的模版逐步制定目标、思考发展愿景、确定关键工作任务和衡量指标、制定工作执行计划,体验“老板知”-“全员知”-“试点行”-“全员行”的过程,让团队成员实现“共同看见、共同成长”。在这个过程中感受团队的改变,避免让员工最终变成一种只会听指令而行动、只能在同一种业务逻辑下做机械循环的人,否则企业难以超越原有业务模式的局限。



参会部分企业会员感想: 


谭武:(广州创筑商务咨询有限公司总经理)

             

最喜欢工具型的表格,非常实用。学习的讲座其实参加了蛮多,但是能学到东西、能够回去落地使用的非常少。即使可能由于时间紧凑,没能在会上思考很多,但是我们回去拿着那一套工具一样是可以去落地。希望以后这类落地性的活动多办,我们也是非常乐于参加。所谓授之以鱼不如授之以渔。“

 

徐孝青:(广州悦尔电子科技有限公司(众销乐资源共享平台)总经理)

             

活动非常好,尤其是一起开工这个工具非常好。我一看到桌面上的画布工具,结合自己公司的情况根据工具进行解读,就把它填上去,也获得同组员推荐上去分享。这样的活动是挺实战挺落地的,希望联合会以后多多举办这类实战落地的活动。”

  

           

感谢大家莅临参加本次交流会。