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活动回顾 | 广东省行业协会联合会第29期公益大讲堂:高效执行力

发布时间:2021-11-16
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    2021年11月16日下午,广东省行业协会联合会开展第29期公益讲堂,邀请了联合会副会长单位东家教育广州一公司总经理东家教育 108 将 金牌讲师李正非老师分享主题:高效执行力。


广东省行业协会联合会会长  龚少林

    广东省行业协会联合会龚少林会长对李正非老师一行表示热烈的欢迎,并简单介绍联合会的情况。联合会是广东省乃至全国规模大、资源丰富的商协会平台,涵盖了广东省各个行业。联合会是个汇聚资源的平台及政企连接的桥梁和纽带,通过举办不同的活动,不断密切联合会与各会员之间的沟通联系,增强凝聚力向心力,希望大家多互动、常交流,相互学习,与联合会共同成长。

上海东家教育科技股份有限公司  李正非老师

资深企业管理顾问   导师  
企业执行系统导入   专家  
东家教育广州一公司总经理
东家教育 108 将 金牌讲师

    李正非老师从执行力的责任思维、成果思维、狼性思维、高标准严格要求及感恩的心这五大思维展开课程内容。

PART 1 责任思维
一、身教大于言教
二、自我反省
1、责任的承担就是解决问题的开始
2、责任的承担就是团队成长的开始
3、责任的承担就是提升执行力的开始
总结:我是一切的根源

PART 2 成果思维
一、有绩效的结果称之为成果
二、别人愿意用钱来跟你交易
三、做了*100=0    做到*1=100
四、你强调什么,团队的焦点就是什么,企业的结果就是什么
五、知道与做到的距离可以磨穿鞋底
总结:执行就是负起百分之百的责任,不折不扣的拿到成果。

PART 3 狼性思维
一、适者生存
1、企业要有一套合理的淘汰及晋升机制(人进步,是因为有危机感)
(1)有德有才型:精品    重用
(2)有德无才型:半成品  开发培养
(3)无德无才型:废品    坚决不用
(4)无德有才型:毒品    双开原则
总结:能人中德首善要大肆表彰,能人中的首恶要坚决拿下

2、人才的培育及开发机制
(1)成功的团队来自于区别对待,即保留最好的,同时剔除最弱的,而且总是力求提高标准。
(2)要在企业里倡导一种文化,那就是无功便是过,平庸就是错,有为就是位,无为必让位,要倡导多做少错,不做全错。
(3)要给庸者以烫红的铁板,给能者以广阔的蓝天,给人才以没有天花板的舞台。

PART 4 高标准、严要求的管理制度
一、要么不做,要做就做第一名
二、要想成为行业第一,先把标准拉到第一,标准决定水准,所以凡事以第一名为目标。
结论:执行就是一种惯性,时间久了,就是形成一种企业文化。

为了加深培训课程印象,内训现场还播放了电影《首席执行官》的片段,这段海尔集团董事长张瑞敏砸冰箱的故事深深震撼了参训人员的内心,让大家深刻体会到提升团队执行力的重要性,亦充分理解产品质量、品牌塑造,对公司发展的重要性。

PART 5 感恩的心
一、感恩=感谢+回馈
1、感恩父母:“树欲静而风不止,子欲孝而亲不在”再忙再累我们也不能忘记生养我们的父母,不能忘记感恩父母。
2、感恩公司领导
3、感恩有缘一起共事的同事、朋友


思考:
一、半天当中我感触最深的点是什么?收获最大的点是什么?如何运用到工作中?
二、在我们团队中最感恩的人是谁?为什么感恩TA?

广东省行业协会联合会秘书长  周继华

    广东省行业协会联合会周继华秘书长发表感受并总结本次活动。


东家教育介绍

    东家教育由东家汇控股集团联合财中集团共同出资成立,全称上海东家教育科技股份有限公司。 

    东家教育自2018年7月成立以来,经过三年的发展在全国开设12家子公司,拥有精英服务团队300余人,多年来凭借雄厚的师资力量与落地服务团队,在业内享有盛誉,服务年产值超5000万的民营企业用户上万家,如杨国福麻辣烫、维也纳酒店、国骅集团、旭辉集团、帝王洁具等,以实效落地而著称,成为国内最具影响力的企业服务平台之一。

    以优质的服务,良好的信誉荣获:“WBF世界区块链大会全球合伙人”、“2018年中国十大创业明星企业”、“互联网+教育推行单位职业人才教育龙头单位 ”等荣誉。

    东家教育聚焦为民营企业提供团队打造、管理咨询、营销策划、渠道招商、融资上市等服务。致力于创立国内顶级企业家产业联盟商圈,整合国内外优质资源,先后于美国、英国、德国、法国、新加坡、新西兰、以色列、俄罗斯等众多国家开展企业家海内外游学,走访全球优质企业,对接政要资源。以世界格局开拓国内外共荣商圈,通联全球商机,引领未来发展先驱,助力万千中国企业走向世界。

    联合会是一个开放性的资源共享平台,联合会不断发展壮大,为会员单位提供更广阔的平台、更丰富的资源、更完善的服务,共享资源,互利共赢。